Chroniques - Facilities, site du Facility management Chroniques

  • La Connaissance Collaborateurs vous donne rendez-vous les 11 et 12 avril !

    Stéphanie Perrin - Facilities, site du Facility management
    Le 8e Printemps des études, manifestation française sur les études marketing et sondages d’opinion, vous donne rendez-vous avec VOS collaborateurs !
    Les acteurs du Printemps des études, instituts d’études ou prestataires pour les études, mettent leur savoir-faire au service de l’accompagnement au changement, de la mesure du climat social, ou encore de la marque employeur.
    Pour mieux motiver leurs choix stratégiques, les entreprises ont besoin d’outils et d’analyses permettant de recueillir l’opinion de leurs collaborateurs sur des sujets aussi différents que leur politique d’évolution RH ou leur déménagement de leur siège social.
    A ce titre, les instituts d’études participent aux réflexions stratégiques de leurs clients qui les associent de plus en plus souvent et régulièrement sur des sujets à la dimension RH patente.
    Lors des deux dernières éditions du Printemps des études et c’est aussi le cas cette année, ces nouvelles approches seront mises en lumière. On parlera Connaissance Collaborateurs notamment lors de la conférence sur «L’Intelligence
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  • «Approche humaniste» de l’Intelligence Artificielle

    Isabelle de Marnix - Facilities, site du Facility management
    Lundi dernier, la directrice générale de l’Unesco, Audrey Azoulay, a ouvert la première conférence mon-diale destinée à promouvoir « une approche humaniste » de l’ IA (Intelligence Artificielle).
    Les avis sont unanimes. Après la troisième révolution industrielle déclenchée par l’Internet et l’Internet mobile, les technologies de l’intelligence artificielle (IA) associée aux données de masse (big data) préparent une quatrième révolution qui va transformer nos existences et notre futur mais nous ne savons pas encore de quelle façon. C’est pourquoi elle fascine et elle effraie.
    De fait, les aspects techniques de l’IA avancent à très grande vitesse tandis que nos environnements juridiques, sociaux et éthiques qui devraient l’encadrer évoluent lentement. Jusqu’où peut aller l’autonomie d’une machine et son pouvoir de décision ? En cas d’accident qui porte la responsabilité ? Qui décide des valeurs inculquées aux machines ? autant de questions sans réponse aujourd’hui et de raisons de s’inquiéter.
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  • Des achats de plus en plus responsables

    Serge MARIE - Facilities, site du Facility management

    Lors de la présentation du 10e baromètre de l’Observatoire des achats responsables (Obsar), le 5 février dernier, Pierre Pelouzet, son président et médiateur des entreprises, a souligné les résultats «encourageants» enregistrés depuis 10 ans dans les entreprises et le secteur public pour développer une politique d’achats plus responsables.

    90% des sondés ont déjà mis en place une politique d’achats responsables (100% dans le public, 83% dans les entreprises de +250 salariés) dont 48% depuis plus de 5 ans. Ce dernier chiffre est en constante évolution, montrant que cette démarche est ancrée dans les organisations, «sans repli conjoncturel» selon Pierre Pelouzet. L’approfondissement de cette politique Achats Responsables est même une priorité pour 48% des répondants.

    Les Achats responsables deviennent donc un enjeu majeur pour les directions générales, sont intégrés dans les stratégies
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  • Nouvelles mobilités à l’assaut des flottes

    Leslie Auzèmery  - Facilities, site du Facility management

    Face à l’urbanisation intense et à la congestion des villes, jamais la mobilité urbaine n’a été aussi diversifiée. Auto-partage, covoiturage, vélo et trottinettes, ces nouveaux usages, qui se sont imposés dans la sphère privée pour répondre au besoin d’hyper accessibilité, séduisent les entreprises. Elles y voient le moyen de répondre aux enjeux écologiques, d’optimiser la gestion de leur parc et d’améliorer la qualité de vie au travail de leurs salariés.

    Le Gouvernement a pris les devants avec la mise en place, début 2018 d’un plan de mobilité (PDM) pour faciliter les déplacements de leur personnel et encourager l’utilisation des transports en commun ou le recours au covoiturage. Cette mesure, inscrite dans la Loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte (LTECV), favorise l’usage des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle et s’inscrit dans une démarche qualité ou dans un système de management environnemental.

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  • Un bon manager sait manager sans bureau

    Félix Traoré - Facilities, site du Facility management
    L’énoncé résume le discours que l’on tient aux managers avant de les déloger de leurs bureaux pour les installer en open space. Mais au-delà des ressorts économiques de la tendance, c’est bien la fonction d’encadrement et ses conditions d’exercice qui sont en jeu.
    Dans des organisations voulues plus horizontales, plus « agiles », le manager ne devrait plus s’envisager comme un supérieur hiérarchique chargé de contrôler la bonne exécution du travail, mais comme un «facilitateur » dont la mission serait d’aider les autres à réaliser leur potentiel.
    En toute logique, cette nouvelle figure ne pourrait s’incarner qu’au milieu de la mêlée, et non dans le retrait d’un bureau qui matérialise la distance hiérarchique. Il suffirait donc que nos managers renoncent à des privilèges d’un autre temps et dépassent leur peur du déclassement pour s’apercevoir que l’open space leur facilite la tâche.
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