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Ça y est ! A partir de ce 1er avril 2019, les acheteurs publics ont un code rien qu’à eux, qui regroupe tout le droit de la commande publique. Certes, le code reste une étape importante mais la codification s’est faite à droit

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Ça y est ! A partir de ce 1er avril 2019, les acheteurs publics ont un code rien qu’à eux, qui regroupe tout le droit de la commande publique. Certes, le code reste une étape importante mais la codification s’est faite à droit constant et, à part quelques solutions jurisprudentielles bien établies, le codificateur n’a fait que regrouper, classer et numéroter les dispositions existantes, pour former ce vade-mecum de l’acheteur. En revanche, on peut regretter que les commissions d’appels d’offres, par essence liées à la commande publique, n’ont pas été intégrées et demeurent dans le code général des collectivités territoriales et dans celui de la construction et de l’habitation. Les acheteurs publics devront encore jongler, d’un code à l’autre…

Accusés de participer à la décomposition de la vie démocratique, les réseaux sociaux peuvent aussi être les vecteurs d’une revivification de la relation entre politique et citoyen. En atteste, aux…

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Accusés de participer à la décomposition de la vie démocratique, les réseaux sociaux peuvent aussi être les vecteurs d’une revivification de la relation entre politique et citoyen. En atteste, aux États-Unis, le cas d’Alexandria Ocasio-Cortez (AOC) jeune élue de 29 ans (la benjamine du Congrès américain), issue des minorités et de gauche. Si elle a réussi à mobiliser et se faire élire dans un pays qui favorise grandement le réseau et les moyens financiers pour émerger politiquement, c’est grâce à sa virtuosité sur les réseaux sociaux. Elle mobilise et engage sa base d’électeurs  sur Twitter. Bien loin de la stratégie du choc continuel du président Trump, AOC prend le temps de répondre, de se poser, d’apporter des éléments au débat, de réinjecter de la politique… 

À chaque situation de crise, comme un attentat, les intox et détournements prolifèrent sur le web. Photos, vidéos, affirmations infondées… Les réseaux sociaux leur confèrent une grande visibi…

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À chaque situation de crise, comme un attentat, les intox et détournements prolifèrent sur le web. Photos, vidéos, affirmations infondées… Les réseaux sociaux leur confèrent une grande visibilité. Pour éviter de tomber dans l’intox, le premier réflexe à avoir, c’est de prendre du recul et ne pas faire confiance à ses émotions. Cela ne veut pas dire qu’on ne peut pas avoir de compassion, mais il faut se méfier de tout ce qui cherche à déclencher une réaction plutôt qu’une réflexion. Pour se tenir informé en direct, les sources les plus fiables sont à privilégier, celles des médias reconnus et des autorités comme le compte Beauvau_Alerte sur Twitter ou celui du gouvernement.…

Les relations en France dans le monde du pouvoir politique, économique, social, restent essentiellement fondées sur le rapport de force. Il existe pourtant une autre approche, lancée il y a…

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Les relations en France dans le monde du pouvoir politique, économique, social, restent essentiellement fondées sur le rapport de force. Il existe pourtant une autre approche, lancée il y a déjà de nombreuses années par des géants multinationaux. Ils ont compris que, plutôt que de tenter d’étrangler leurs fournisseurs, il fallait travailler avec eux, collaborer, les laisser innover et partager avec eux le fruit de ces innovations. Un contrat gagnant-gagnant qui ne peut passer que par le dialogue, la transparence et la confiance. Il n’est que temps d’inverser la tendance. La force d’un écosystème, c’est quand fournisseurs et clients se choisissent mutuellement… (Cf. de Elvire Régnier-Lussier – Gendron – L’Opinion)

Trois personnes sont en charge de l’Image et des Publications du Groupe L’Oréal au sein de la Communication Corporate. Elles pilotent un “MyMediacenter” agrégeant toutes les ressources pho…

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Trois personnes sont en charge de l’Image et des Publications du Groupe L’Oréal au sein de la Communication Corporate. Elles pilotent un “MyMediacenter” agrégeant toutes les ressources photos et vidéos du Groupe au niveau mondial. Ce “MyMediacenter” s’appuie sur la solution Ajaris. “Au sein du service de la Communication Corporate, nous ne produisons pas de photos, ou de vidéos, indique Nassima Sellam, Chef de Projet MyMediacenter. Nous nous nourrissons des réalisations des différentes entités du Groupe partout dans le monde, qu’il s’agisse des marques (une quarantaine chez L’Oréal), mais aussi des Directions Fonctionnelles…