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Dans le cadre du programme d’experts support (SPE), le Comité européen de la protection des données vient d’actualiser ses outils pour auditer les systèmes d’IA Les exp…

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Dans le cadre du programme d’experts support (SPE), le Comité européen de la protection des données vient d’actualiser ses outils pour auditer les systèmes d’IA Les experts proposent trois supports principaux pour les structures développant des IA : une liste de contrôle pour l’audit de l’IA, un dépliant explicatif sur l’IA, et un outil innovant d’évaluation fonctionnant comme le Nutri-score, l’Algo-score. Ces outils d’audit représentent une opportunité majeure pour les entreprises. En affichant les résultats des audits, les entreprises peuvent démontrer leur transparence et leur responsabilité, ce qui est bénéfique non seulement pour les régulateurs mais également pour l’ensemble des acteurs …

 

L’essor de l’IA soulève des inquiétudes pour l’emploi. Mais le véritable risque pour les organisations ne serait-il pas sa perfection croissante, qui pourrait rend…

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L’essor de l’IA soulève des inquiétudes pour l’emploi. Mais le véritable risque pour les organisations ne serait-il pas sa perfection croissante, qui pourrait rendre obsolète l’intervention humaine ? Sa perfection croissante risque en revanche de l’empêcher de profiter du hasard, source de ruptures scientifiques et technologiques. En effet, sans « erreur », il n’y aurait pas eu de découverte des rayons X, du téflon, de l’aspartame, de la pénicilline, etc. Car l’IA, pour fonctionner, s’appuie sur des données existantes, alors que l’être humain dispose d’une capacité d’imagination et de création qui favorise la sérendipité. Toute la complexité revient alors à faire la différence entre les activités qui requièrent de la « perfection », de l’amélioration linéaire et celles qui demandent de « l’erreur » pour favoriser l’apparition de ruptures…

 

En transformant les usages des professionnels, l’essor de l’intelligence artificielle générative (IAG) bouleverse le travail hybride. Alors que près…

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En transformant les usages des professionnels, l’essor de l’intelligence artificielle générative (IAG) bouleverse le travail hybride. Alors que près d’un salarié sur deux pratique désormais le télétravail 1 à 2 jours par semaine, 63 % des salariés anticipent un usage régulier de l’IAG d’ici 2 ans. C’est ce que révèle l’Observatoire du travail hybride & augmenté de la société de conseil en transformation numérique Arctus, qui indique d’ailleurs que 38 % des salariés envisagent d’utiliser quotidiennement l’IAG pour plusieurs tâches. Cette étude révèle également que 66 % des entreprises ont déjà mis en avant le sujet de l’IAG via leurs différents pôles. Parmi ceux prétendant vouloir piloter son déploiement, le DSI se place en première position (16 %), devant la direction de l’innovation/ R&D (14 %) et la direction de la transformation digitale (14 %)…

La 8ème édition de Viva Tech débute ce mercredi pour les professionnels. C’est le plus grand salon européen consacré aux nouvelles technologies. Cette année, plus en…

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La 8ème édition de Viva Tech débute ce mercredi pour les professionnels. C’est le plus grand salon européen consacré aux nouvelles technologies. Cette année, plus encore que les précédentes, l’intelligence artificielle sera mise à l’honneur parmi les plus de 3.500 exposants. Et si certains voient l’IA comme une menace pour l’emploi, les perspectives sont différentes, selon le premier baromètre mondial de l’emploi en IA du cabinet de conseil et d’audit PwC qui a compilé pas moins de 500 millions d’offres d’emplois à travers 15 pays, dont les USA, la Chine et la France. Conclusion de ce baromètre : l’IA est bonne pour les entreprises parce qu’elle permet des gains de productivité cinq fois plus importants que dans les autres secteurs, mais elle est aussi bonne pour les salariés, parce qu’elle permet d’être mieux rémunéré…

 

La promesse est alléchante : être assisté dans ses tâches professionnelles par un programme générant les résultats espérés à sa place, rendant donc le travail plus faci…

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La promesse est alléchante : être assisté dans ses tâches professionnelles par un programme générant les résultats espérés à sa place, rendant donc le travail plus facile et surtout, plus rapide. Pas certain, toutefois, qu’une réduction du temps de travail soit dans les plans des entreprises boostées à l’IA. « Est-ce qu’on ne va pas vouloir allouer ce temps au développement d’une autre activité de travail ? », interroge ainsi Julien Malaurent, professeur à l’Essec Business School, expert en systèmes d’information. Ce qui semble déjà se confirmer sur le terrain. Ainsi, dans le service client où l’IA se déploie rapidement, le temps économisé est utilisé pour de nouveaux services envers les clients et réhumaniser les relations. Plus que jamais les humains vont devoir se révéler par leurs qualités comportementales : l’empathie, l’écoute…