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Différenciation, responsabilisation, bienveillance : les nouveaux moyens d’améliorer la performance
Management – Jeudi 13 Janvier 2022Le monde du travail que nous connaissons aujourd’hui est le résultat d’une succession d’évolutions à la fois économiques, géopolitiques, sociales et culturelles. Depuis quelques années, il est en pleine transformation, ce que beaucoup de dirigeants peinent à appréhender. L’entrepreneur américain Dennis Bakke affirme ainsi : « Nous avons vidé le lieu de travail de toute satisfaction. Nous en avons fait un endroit où les gens font ce qu’on leur dit et ont peu de possibilités de participer aux décisions ou d’utiliser pleinement leurs talents ». Pourtant, en mettant en œuvre des stratégies de différenciation, en responsabilisant les salariés, en cultivant la bienveillance et en mobilisant autour de projets d’intérêt général, les nouveaux modèles d’organisation et de gouvernance révèlent à quel point les structures pyramidales, les luttes d’influence et les rigidités bureaucratiques brident depuis trop longtemps la performance des entreprises…
(Cf. Info Thierry Legrand - Cadre & Dirigeant)https://www.cadre-dirigeant-magazine.com