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  • Performance durable liée avec plaisir au travail

    Consultant en communication et fondateur du laboratoire d’innovation managériale, Gilles Charpenel publie le plaisir, nouvel enjeu de management. Il y rappelle qu’un salarié, qu’il soit manager ou non, heureux est un salarié productif, innovant. Pour lui, le plaisir n’est pas une question de caractère, mais est le résultat d’un management qui s’intéresse aux motivations profondes des personnes et qui actionne les bons leviers. Il cherche l’intérêt du travail, la sociabilité, le risque qui va avec la latitude décisionnelle, l’estime de soi…

    (Cf. Info de Christophe Byshttp://www.usine-digitale.fr