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Le travail hybride et ses questions
Management – Jeudi 29 Décembre 2022Il est devenu la norme pour de nombreux employés, mais son organisation reste incertaine. Au début, la question était de savoir à quel moment les gens allaient retourner au bureau. Puis, s’ils allaient y retourner un jour. Près de 3 ans plus tard,on constate que le bureau n’est pas mort, mais de nombreux professionnels ont opté pour une formule hybride, avec des journées au bureau et des journées à distance. Si le travail hybride a beaucoup d’avantages : flexibilité pour les employés, périodes de concentration à la maison alternant avec des moments de coopération au bureau, il ne peut manquer de soulever des problèmes épineux. L’un d’eux est de savoir comment gérer l’impact de la réduction du temps passé au bureau pour les nouveaux arrivants et les employés les plus jeunes. “Un consensus émerge autour de l’idée qu’il devrait y avoir des “anchor days”, ou “jours d’ancrage”, à savoir des jours bien définis durant lesquels tout le monde se doit d’être présent au bureau”…
(Cf. Info The Economist)https://www.lenouveleconomiste.fr