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  • Quand le lien social devient variable d’ajustement au travail

    Télétravail, espaces de travail flexibles ou encore semaine de 4 jours : tous ces changements présentent un risque pour notre capital social, à savoir les ressources sociales dont on dispose pour se soutenir mutuellement, s’entraider, ou agir ensemble. Ainsi, à l’ère du tout collaboratif, une compétition s’intensifie entre le traitement de nos tâches quotidiennes et le développement, voire le maintien, de notre capital social au travail. Elle provient tout d’abord du fait que la collaboration à distance n’est pas naturelle pour notre cerveau. D’apparence moins néfaste, la visioconférence montre une diminution de la synchronie cérébrale qui survient naturellement entre le cerveau d’une mère et de son enfant. Elle résulte également de l’intensification du travail et de l’explosion des informations quotidiennes à traiter. Quand les journées de travail s’allongent ou qu’elles sont de plus en plus denses, les temps informels constituent l’une des premières variables d’ajustement sur lesquelles rogner pour tenter de contenir la place de la vie professionnelle. En télétravail, ou au bureau, chaque salarié sera donc tenté de ne pas s’impliquer dans des interactions sociales pourtant fondamentales…

    (Cf. Info Gaëtan de Lavilléon - Les Echos)https://www.lesechos.fr