Enjeux et perspectives du marché immobilier francilien

Grégoire de la Ferté, Executive Director, Bureaux Ile-de-France, CBRE

2019 : année d’atterrissage pour le marché tertiaire francilien ?

C’est le constat qui ressort à l’aune des chiffres publiés. En effet, l’année 2019 fait face à une baisse de la demande placée (2,3 millions de m² placés en 2019) soit une baisse de 10% par rapport à 2018, qui reste toutefois légèrement supérieure à la moyenne décennale.

Si la demande exprimée par les utilisateurs est restée forte, le ralentissement des transactions s’explique par la pénurie d’offres en Ile-de-France. A fin 2019, l’offre immédiate atteint un niveau historiquement bas avec 2,7 millions de m² disponibles (-8% par rapport à 2018).

Le second semestre affiche de très belles performances grâce au dynamisme des surfaces > 5 000 m2 et à la signature de plusieurs méga-deals de plus de 30 000 m2. Le scénario d’un soft landing en 2019 se confirme donc. Enfin, compte-tenu des loyers élevés et du manque d’offres, un report vers d’autres arrondissements parisiens (hors Quartier Central des Affaires) et la 1ère couronne est en cours et devrait permettre un rattrapage progressif des valeurs locatives par rapport aux quartiers traditionnels (Etoile-Centre).

Un renouvellement de l’offre de qualité en 2020-2021 ?
Au 1er octobre 2019, l’offre future certaine progresse légèrement (+8% par rapport à fin 2018) et atteint 2 014 700 m2, dont 1 241 400 m2 de surfaces neuves/restructurées > 5 000 m2.

Ce renouvellement de l’offre de qualité est attendu en 2020-2021 avec en moyenne 544 000 m2 disponibles ces 2 prochaines années.
Cette offre neuve sera principalement localisée à La Défense (10 livraisons d’ici 2022 dont les tours Landscape, Alto et Trinity), dans le Croissant Ouest (16 livraisons d’ici 2022 dont Latitude à Courbevoie, Upside et Origine à Nanterre) et en 1ère couronne (20 livraisons d’ici 2022, dont IRO à Châtillon, Swell à Clichy et Move à Fontenay-sous-Bois).

2019 : année d’atterrissage pour le marché tertiaire francilien ?

C’est le constat qui ressort à l’aune des chiffres publiés. En effet, l’année 2019 fait face à une baisse de la demande placée (2,3 millions de m² placés en 2019) soit une baisse de 10% par rapport à 2018, qui reste toutefois légèrement supérieure à la moyenne décennale.

Si la demande exprimée par les utilisateurs est restée forte, le ralentissement des transactions s’explique par la pénurie d’offres en Ile-de-France. A fin 2019, l’offre immédiate atteint un niveau historiquement bas avec 2,7 millions de m² disponibles (-8% par rapport à 2018).

Le second semestre affiche de très belles performances grâce au dynamisme des surfaces > 5 000 m2 et à la signature de plusieurs méga-deals de plus de 30 000 m2. Le scénario d’un soft landing en 2019 se confirme donc. Enfin, compte-tenu des loyers élevés et du manque d’offres, un report vers d’autres arrondissements parisiens (hors Quartier Central des Affaires) et la 1ère couronne est en cours et devrait permettre un rattrapage progressif des valeurs locatives par rapport aux quartiers traditionnels (Etoile-Centre).

Un renouvellement de l’offre de qualité en 2020-2021 ?
Au 1er octobre 2019, l’offre future certaine progresse légèrement (+8% par rapport à fin 2018) et atteint 2 014 700 m2, dont 1 241 400 m2 de surfaces neuves/restructurées > 5 000 m2.

Ce renouvellement de l’offre de qualité est attendu en 2020-2021 avec en moyenne 544 000 m2 disponibles ces 2 prochaines années.
Cette offre neuve sera principalement localisée à La Défense (10 livraisons d’ici 2022 dont les tours Landscape, Alto et Trinity), dans le Croissant Ouest (16 livraisons d’ici 2022 dont Latitude à Courbevoie, Upside et Origine à Nanterre) et en 1ère couronne (20 livraisons d’ici 2022, dont IRO à Châtillon, Swell à Clichy et Move à Fontenay-sous-Bois).

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Casino rentabilise ses entrepôts avec des data centers
Vendredi 10 Janvier 2020 – Informatique & Data

Le groupe Casino pense avoir trouvé la martingale pour optimiser les espaces inoccupés de ses entrepôts… et se chauffer gratis : utiliser la surface dont il n’a pl…

Le groupe Casino pense avoir trouvé la martingale pour optimiser les espaces inoccupés de ses entrepôts… et se chauffer gratis : utiliser la surface dont il n’a plus besoin pour implanter des data centers. Le 1er data center a vu le jour dans un entrepôt du groupe situé en Seine-et-Marne et un autre devrait suivre au 1er semestre en Auvergne-Rhône-Alpes. Des banques (BNP Paribas et Natixis, entre autres), des start-up spéciaisées dans l’Intelligence artificielle ou encore des entreprises d’animation 3D, sont déjà clients. Face aux Amazon, Google ou Microsoft, Casino a plusieurs avantages, il est français mais surtout, il est quatre fois moins cher car il utilise des espaces inexploités et réutilise la chaleur dégagée…

(Cf.Info Marie Bartnik - Le Figaro)

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https://www.lefigaro.fr
Dépôts sauvages : le Parlement s’accorde
Jeudi 9 Janvier 2020 – Développement Durable

Un accord entre l’Assemblée nationale et le Sénat a été trouvé ce 8 janvier 2020 sur le projet de loi relatif à la lutte contre le gaspillage et à l’économie ci…

Un accord entre l’Assemblée nationale et le Sénat a été trouvé ce 8 janvier 2020 sur le projet de loi relatif à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire. Après avoir subi de nombreuses modifications, le texte de compromis de la CMP (Commission MIxte Paritaire) consacre la création d’une filière de Responsabilité élargie des producteurs (REP) dans le secteur de la construction ainsi qu’une reprise gratuite de l’ensemble des déchets issus de la filière. La réglementation évolue également dans le cadre de la lutte contre les dépôts sauvages en permettant l’exécution immédiate d’amendes adminstratives prononcées par le maire et le temps d’intervention du préfet sera raccourci…

(Cf.Info Corentin Patrigeon - Batiactu)

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https://www.batiactu.com
Les directions achats se transforment
Mercredi 8 Janvier 2020 – Management

Selon la dernière étude AgileBuyer-CNA sur les tendances des départements achats en entreprise, les relations clients-fournisseurs sont en pleine mutation. Premi…

Selon la dernière étude AgileBuyer-CNA sur les tendances des départements achats en entreprise, les relations clients-fournisseurs sont en pleine mutation. Premier enseignement : l’image de l’acheteur cost killer s’efface progressivement au profit de celle d’un créateur de valeur. Cette tendance est appuyée par le fait que leurs bonus dépendent de moins en moins des économies réalisées, au profit d’autres critères dont les achats Made In France (ou les achats locaux) pour 54% d’entre eux. Enfin, dernière tendance forte des directions achats, la lutte contre la fraude et les faux fournisseurs : 59% des directions achats ont mis en place des procédures à cet effet…

(Cf.Info Olivier Chicheportiche - BFM Business)

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https://bfmbusiness.bfmtv.com
Valeur médiatique d’un scandale ?
Mardi 7 Janvier 2020 – Communication

BNP Paribas, Lactalis et Volkswagen ont toutes en commun d’avoir récemment affronté une crise médiatique de grande ampleur. Une situation que redoutent toutes les entreprises. Exacerbés par l’…

BNP Paribas, Lactalis et Volkswagen ont toutes en commun d’avoir récemment affronté une crise médiatique de grande ampleur. Une situation que redoutent toutes les entreprises. Exacerbés par l’attention médiatique, les effets négatifs d’une crise peuvent en effet avoir de lourdes conséquences, à la fois sur la réputation de l’entreprise et sur le soutien des actionnaires. L’attention médiatique sera différente si l’entreprise est seule concernée par un scandale ou si plusieurs entreprises sont impliquées. Seule, l’entreprise sera beaucoup plus exposée et vulnérable que noyée dans un collectif. Enfin, assumer sa responsabilité génère de la confiance et de la bienveillance de la part des actionnaires, et améliore la réputation de l’entreprise…

(Cf. info Breeda Comyns, Ralf Barkemeyer - HBR)

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https://www.hbrfrance.fr
Futurs de la restauration durable
Lundi 6 Janvier 2020 – Restauration & D.A.

Avec un total de 6,7 milliards de repas servis par an, la restauration a indiscutablement un rôle moteur dans la transition agricole et alimentaire. Cependant, à pe…

Avec un total de 6,7 milliards de repas servis par an, la restauration a indiscutablement un rôle moteur dans la transition agricole et alimentaire. Cependant, à peine plus d’un Français sur 2 perçoit les efforts du secteur pour la mise en place d’une politique de développement durable. «Force est de constater que très peu de grandes enseignes prennent des engagements radicaux. Des avancées sont à noter, mais elles restent trop faibles. Les acteurs les plus innovants qui généralisent une offre responsable sont très majoritairement de petites structures», soulignent les auteurs de l’étude de l’agence Utopies. Ils préconisent les villes et le territoire comme l’échelle d’intervention la plus adéquate..

(Cf. info Lydie Anastassion - Restauration )

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https://www.restauration21.fr

Reolian Multitec reprend l’activité Aufort

Janvier 2020 – Multitechnique. Maintenance & Travaux

Anciennement implantée à Ivry-sur-Seine, la société Aufort était un spécialiste reconnu des installations de plomberie et de chauffage, tant en matière de travaux, que de dépannages ou de maintenance-exploitation, pour une clientèle, essentiellement composée de bailleurs sociaux. Ce sont près de 30 collaborateurs qui ont, ainsi, rejoint leurs collègues de Reolian Multitec, pour constituer, sous la marque Aufort, un acteur référent de la performance énergétique pour le Logement Social en Ile-de-France.

La solidarité à l’oeuvre pour Café Caron

Janvier 2020 – Restauration & D.A.

La Brûlerie, créatrice du Café Caron soutient chaque année un projet durable pour améliorer la qualité de vie des habitants des coopératives productrices de café vert. C’est ainsi que la Maison Caron a financé intégralement la construction d’une école qui s’est agrandie d’année en année ainsi que la construction d’un dispensaire au Guatemala. En 2015 et 2016, elle crée la fondation Caron afin de réunir autour de ses projets concrets, des particuliers et des mécènes sensibles à la cause et aux enjeux de développement durable. En parallèle, l’équipe s’investit dans la permaculture.

Nouvelle ambition de Génie des Lieux !

Janvier 2020 – Aménagement

Génie des Lieux, agence de conseil en transformation des environnements et modes de travail, annonce l’arrivée de Laurence Gaillard pour diriger sa toute nouvelle Direction du développement. Elle sera accompagnée par Éric Lentulo qui y assurera la direction des activités commerciales. « Nous vivons un moment clé où les environnements de travail sont à repenser pour s’adapter aux challenges du travail et des occupants. L’arrivée de Laurence Gaillard et d’Éric Lentulo illustre note volonté d’être au plus près des besoins de nos clients.» déclare Pierre Bouchet, Président de Génie des Lieux.

GSF resigne la Charte de la Diversité

Janvier 2020 – Propreté & Nettoyage

Un texte d’engagement proposé à tout employeur qui souhaite, par une démarche volontariste, agir en faveur de la diversité et dépasser le cadre légale et juridique de la lutte contre les discriminations. Dans ce cadre, les actions du Groupe sont multiples : sensibiliser et former les dirigeants et collaborateurs impliqués dans le recrutement, respecter et promouvoir l’application du principe de non-discrimination ou encore chercher et refléter la diversité de la société française et notamment sa diversité culturelle et ethnique dans notre effectif, aux différents niveaux de qualification.

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