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  • Réinventer la collaboration entre les Directions financière et opérationnelles

    L’année 2020 est celle de la collaboration. Poussées par la mise en place soudaine du télétravail, les entreprises ont dû revoir leur façon de travailler et de collaborer. Elles ont très vite réalisé que le fonctionnement en silos ne ferait pas bon ménage avec le travail à distance et ont dû entreprendre une démarche collective permettant de réinventer les interactions au sein des équipes. Cette tendance de fond se pérennise et à l’heure où le redémarrage de l’activité pour 2021 reste très incertain. Que ce soit pour aider les ressources humaines à mieux piloter la masse salariale, ou pour fiabiliser les prévisions de la direction commerciale qui engageront les investissements à venir, le contrôleur de gestion doit être compris comme un allié. Pour cela, il doit construire avec ses contributeurs une relation gagnant-gagnant où la remontée d’information n’est plus un mal nécessaire mais un processus naturel…

    (Cf. Info Olivier Pasquier - Cadre & Dirigeant)https://www.cadre-dirigeant-magazine.com