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Chroniques

• La sécurité privée est sauvée !

  Geoffroy Castelnau, Adminstrateur du GES, Membre du CNAPS, Président de DPSA IDF

  Lundi 20 Janvier 2020

  Cela faisait plus de vingt ans que la sécurité privée ne roulait pas sur d’aussi bonnes bases.

  Après de longues négociations, les deux syndicats professionnels se sont regroupés en un seul GES (Groupement des Entreprises de Sécurité) représentant autant les PME que les grands groupes. (200 adhérents)

  En moins de six mois le GES a trouvé de nouveaux locaux, a créé un nouveau site internet, a une nouvelle agence de communication et un cabinet de lobbying à son service.Des permanents supplémentaires dont un DRH sont en cours de recrutement et de nombreuses commissions se mettent en place.

  Avec près de deux cents adhérents, la représentativité a été validée à plus de 80% par le ministère du travail. Des TPME, PME et groupes en sécurité privée, travaillent ensemble dans un bon état d’esprit.

  Le dialogue social a repris et permettra aux salariés de la branche de bénéficier d’une revalorisation de leur salaire de +2,6% au 1er trimestre 2020. Les partenaires sociaux ont signé l’accord début novembre 2019.

  Le GES participe à la création du Livre Blanc sur la sécurité demandé par le ministre de l’intérieur. Le GES a fait tout un ensemble de propositions pour faire évoluer notre profession après vingt ans d’immobilisme. Ses 15 administrateurs sont déjà chacun au travail sur des sujets bien différents qui vont du social à l’économique, à l’événementiel, etc... Le GES vient d’adhérer au MEDEF mais aussi à la CPME LE GES a participé aux 30 ans de la COESS à Rome et a représenté la France au sein du syndicat européen de la sécurité privée. Le GES participe aux travaux préliminaires sur le sécurité des jeux olympiques de 2024. Le GES a noué des liens forts avec le CDSE pour proposer des réformes fortes dans le livre blanc. Le GES a fait son 1er congrès à la Baule en présence de Laurent Nunez et de Geoffroy Roux de Bezieux pour le Medef. Quatre nouveaux membres du GES ont été nommés au CNAPS pour représenter la profession de la sécurité privée.

  Cela faisait plus de vingt ans que la sécurité privée ne roulait pas sur d’aussi bonnes bases.

  Après de longues négociations, les deux syndicats professionnels se sont regroupés en un seul GES (Groupement des Entreprises de Sécurité) représentant autant les PME que les grands groupes. (200 adhérents)

  En moins de six mois le GES a trouvé de nouveaux locaux, a créé un nouveau site internet, a une nouvelle agence de communication et un cabinet de lobbying à son service.Des permanents supplémentaires dont un DRH sont en cours de recrutement et de nombreuses commissions se mettent en place.

  Avec près de deux cents adhérents, la représentativité a été validée à plus de 80% par le ministère du travail. Des TPME, PME et groupes en sécurité privée, travaillent ensemble dans un bon état d’esprit.

  Le dialogue social a repris et permettra aux salariés de la branche de bénéficier d’une revalorisation de leur salaire de +2,6% au 1er trimestre 2020. Les partenaires sociaux ont signé l’accord début novembre 2019.

  Le GES participe à la création du Livre Blanc sur la sécurité demandé par le ministre de l’intérieur. Le GES a fait tout un ensemble de propositions pour faire évoluer notre profession après vingt ans d’immobilisme. Ses 15 administrateurs sont déjà chacun au travail sur des sujets bien différents qui vont du social à l’économique, à l’événementiel, etc... Le GES vient d’adhérer au MEDEF mais aussi à la CPME LE GES a participé aux 30 ans de la COESS à Rome et a représenté la France au sein du syndicat européen de la sécurité privée. Le GES participe aux travaux préliminaires sur le sécurité des jeux olympiques de 2024. Le GES a noué des liens forts avec le CDSE pour proposer des réformes fortes dans le livre blanc. Le GES a fait son 1er congrès à la Baule en présence de Laurent Nunez et de Geoffroy Roux de Bezieux pour le Medef. Quatre nouveaux membres du GES ont été nommés au CNAPS pour représenter la profession de la sécurité privée.

  Mais il nous reste tant de choses à faire pour rétablir nos marges et participer au Continuum de sécurité voulu par tous. Nous avançons sur la garantie financière, la limitation de la sous-traitance à deux niveaux, le statut juridique de l’agent, etc...

  Les premiers vœux 2020 de ce nouveau syndicat professionnel auront lieu mardi 28 janvier au soir au Pré Catelan. Pour en savoir plus : www.ges-securite-privee.org

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• Enjeux et perspectives du marché immobilier francilien

  Grégoire de la Ferté, Executive Director, Bureaux Ile-de-France, CBRE

  Lundi 13 Janvier 2020

  

  2019 : année d’atterrissage pour le marché tertiaire francilien ?

  C’est le constat qui ressort à l’aune des chiffres publiés. En effet, l’année 2019 fait face à une baisse de la demande placée (2,3 millions de m² placés en 2019) soit une baisse de 10% par rapport à 2018, qui reste toutefois légèrement supérieure à la moyenne décennale.

  Si la demande exprimée par les utilisateurs est restée forte, le ralentissement des transactions s’explique par la pénurie d’offres en Ile-de-France. A fin 2019, l’offre immédiate atteint un niveau historiquement bas avec 2,7 millions de m² disponibles (-8% par rapport à 2018).

  Le second semestre affiche de très belles performances grâce au dynamisme des surfaces > 5 000 m2 et à la signature de plusieurs méga-deals de plus de 30 000 m2. Le scénario d’un soft landing en 2019 se confirme donc. Enfin, compte-tenu des loyers élevés et du manque d’offres, un report vers d’autres arrondissements parisiens (hors Quartier Central des Affaires) et la 1ère couronne est en cours et devrait permettre un rattrapage progressif des valeurs locatives par rapport aux quartiers traditionnels (Etoile-Centre). Un renouvellement de l’offre de qualité en 2020-2021 ? Au 1er octobre 2019, l’offre future certaine progresse légèrement (+8% par rapport à fin 2018) et atteint 2 014 700 m2, dont 1 241 400 m2 de surfaces neuves/restructurées > 5 000 m2.

  Ce renouvellement de l’offre de qualité est attendu en 2020-2021 avec en moyenne 544 000 m2 disponibles ces 2 prochaines années. Cette offre neuve sera principalement localisée à La Défense (10 livraisons d’ici 2022 dont les tours Landscape, Alto et Trinity), dans le Croissant Ouest (16 livraisons d’ici 2022 dont Latitude à Courbevoie, Upside et Origine à Nanterre) et en 1ère couronne (20 livraisons d’ici 2022, dont IRO à Châtillon, Swell à Clichy et Move à Fontenay-sous-Bois).

   

  

  2019 : année d’atterrissage pour le marché tertiaire francilien ?

  C’est le constat qui ressort à l’aune des chiffres publiés. En effet, l’année 2019 fait face à une baisse de la demande placée (2,3 millions de m² placés en 2019) soit une baisse de 10% par rapport à 2018, qui reste toutefois légèrement supérieure à la moyenne décennale.

  Si la demande exprimée par les utilisateurs est restée forte, le ralentissement des transactions s’explique par la pénurie d’offres en Ile-de-France. A fin 2019, l’offre immédiate atteint un niveau historiquement bas avec 2,7 millions de m² disponibles (-8% par rapport à 2018).

  Le second semestre affiche de très belles performances grâce au dynamisme des surfaces > 5 000 m2 et à la signature de plusieurs méga-deals de plus de 30 000 m2. Le scénario d’un soft landing en 2019 se confirme donc. Enfin, compte-tenu des loyers élevés et du manque d’offres, un report vers d’autres arrondissements parisiens (hors Quartier Central des Affaires) et la 1ère couronne est en cours et devrait permettre un rattrapage progressif des valeurs locatives par rapport aux quartiers traditionnels (Etoile-Centre). Un renouvellement de l’offre de qualité en 2020-2021 ? Au 1er octobre 2019, l’offre future certaine progresse légèrement (+8% par rapport à fin 2018) et atteint 2 014 700 m2, dont 1 241 400 m2 de surfaces neuves/restructurées > 5 000 m2.

  Ce renouvellement de l’offre de qualité est attendu en 2020-2021 avec en moyenne 544 000 m2 disponibles ces 2 prochaines années. Cette offre neuve sera principalement localisée à La Défense (10 livraisons d’ici 2022 dont les tours Landscape, Alto et Trinity), dans le Croissant Ouest (16 livraisons d’ici 2022 dont Latitude à Courbevoie, Upside et Origine à Nanterre) et en 1ère couronne (20 livraisons d’ici 2022, dont IRO à Châtillon, Swell à Clichy et Move à Fontenay-sous-Bois).

   

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• Une nouvelle année, de nouvelles aventures…

  , Directeur de la rédaction de Facilities

  Lundi 6 Janvier 2020

  

  En ces premiers jours de cette nouvelle décade, recevez mes vœux les plus chaleureux et sincères pour que l'année 2020 se déroule dans la joie, la sérénité et le succès de vos engagements, qu'ils soient professionnels, personnels ou familiaux, composants indissociables de nos vies.

  Avec notre Newsletter hebdomadaire et le Guide dont la vingt-sixième édition vous parviendra ce mois de janvier, nous vous accompagnerons dans les arcanes du monde des Services et du Facilities pour vous aider à avancer et découvrir les novations au sein des vingt-trois activités le composant.

  Je tenais également à vous remercier de votre fidélité et de votre confiance qui n'ont jamais fait défaut au fil des années et sans lesquelles Facilities ne serait pas ce qu'il est devenu.

  Très belle année 2020 !

  

  En ces premiers jours de cette nouvelle décade, recevez mes vœux les plus chaleureux et sincères pour que l'année 2020 se déroule dans la joie, la sérénité et le succès de vos engagements, qu'ils soient professionnels, personnels ou familiaux, composants indissociables de nos vies.

  Avec notre Newsletter hebdomadaire et le Guide dont la vingt-sixième édition vous parviendra ce mois de janvier, nous vous accompagnerons dans les arcanes du monde des Services et du Facilities pour vous aider à avancer et découvrir les novations au sein des vingt-trois activités le composant.

  Je tenais également à vous remercier de votre fidélité et de votre confiance qui n'ont jamais fait défaut au fil des années et sans lesquelles Facilities ne serait pas ce qu'il est devenu.

  Très belle année 2020 !

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• L'Âge du faire

  Stéphane Petitjean , Directeur associé de Greenflex

  Lundi 9 Décembre 2019

  

  Le parallèle entre «l’Âge du fer» et la transition éco-logique est à prendre au sérieux. «L’Âge du fer» représentait un stade «majeur» de l’intelligence humaine et augurait l’entrée dans l’histoire et l’invention de l’écriture. Nous sommes également à la fin d’un cycle d’une toute autre nature et encore plus vertigineux : sauver un monde que nous avons contribué à détruire…

  La bonne nouvelle, c’est que toutes les conditions sont réunies pour que nous écrivions le prochain chapitre de l’anthropocène* : attentes fortes des consommateurs, société civile aux aguets, acteurs économiques et politiques poussés à la réinvention… Nous entrons dans un autre âge, celui du « faire ». Période où tous, collectivement, allons devoir reprendre en main notre destin et réutiliser notre génie. Seulement, il y a une condition sine qua non. Le faire « pour de vrai », comme diraient les enfants. Il faut donc remplacer les anciens totems par de nouveaux, avec moins d’impact, plus épanouissants. Côté entreprise, il convient de repenser le modèle basé sur le volume et la seule valeur financière. Côté consommateurs, d’aligner nos intentions et nos comportements. Dans les deux cas cela réinterroge notre façon de consommer et de produire.

  

  Le parallèle entre « l’Âge du fer » et la transition écologique est à prendre au sérieux. «L’Âge du fer» représentait un stade «majeur» de l’intelligence humaine et augurait l’entrée dans l’histoire et l’invention de l’écriture. Nous sommes également à la fin d’un cycle d’une toute autre nature et encore plus vertigineux : sauver un monde que nous avons contribué à détruire… La bonne nouvelle, c’est que toutes les conditions sont réunies pour que nous écrivions le prochain chapitre de l’anthropocène* : attentes fortes des consommateurs, société civile aux aguets, acteurs économiques et politiques poussés à la réinvention… Nous entrons dans un autre âge, celui du « faire ». Période où tous, collectivement, allons devoir reprendre en main notre destin et réutiliser notre génie. Seulement, il y a une condition sine qua non. Le faire « pour de vrai », comme diraient les enfants. Il faut donc remplacer les anciens totems par de nouveaux, avec moins d’impact, plus épanouissants. Côté entreprise, il convient de repenser le modèle basé sur le volume et la seule valeur financière. Côté consommateurs, d’aligner nos intentions et nos comportements. Dans les deux cas cela réinterroge notre façon de consommer et de produire. Devons-nous apprendre à consommer moins, et mieux ? C’est certain. Cela suppose d’y trouver du plaisir, sinon nous ne le ferons pas. Il n’est donc pas question de revenir en arrière mais de reprendre en main notre consommation, notre vie, notre entreprise. Cela demande du courage, d’aller contre les schémas établis, d’oser et de repenser ses priorités.

  Trop difficile me direz-vous ? Non ! car le secret de l’action : « c’est de s’y mettre ». Nous avons entre nos mains une partie de la solution.

  *Anthropocène : soit l'Ère de l'Homme, est un terme relatif à la chronologie de la géologie proposé pour caractériser l'époque de l'histoire de la Terre qui a débuté lorsque les activités humaines ont eu un impact global significatif sur l'écosystème terrestre (wikipedia)

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• Tout savoir sur le SIMI 2019

  Jean-Luc Guiral, Directeur de la promotion et du développement

  Lundi 2 Décembre 2019

  Le SIMI, avec son grand parrain Léon Grosse Immobilier et son partenaire Generali real estate, est un rendez-vous de référence pour l’ensemble des acteurs de l’immobilier d’entreprise en France. Il a rassemblé, en 2018 sur 4 niveaux d’exposition, plus de 30.000 professionnels et 470 sociétés et collectivités participantes, au Palais des Congrès de Paris.

  Le SIMI constitue le baromètre des marchés de l’immobilier d’entreprise français. Aménageurs, collectivités, développeurs, architectes, promoteurs, constructeurs, investisseurs et entreprises utilisatrices de locaux s’y retrouvent, à côté des prestataires de services et organismes de formation. Le SIMI est un lieu de débats et d’informations, avec plus de 130 conférences réparties en 12 cycles, dont un nouveau : Résidentiel(s)/Coliving. L’excellence, parrainée par Groupama Immobilier, sera aussi récompensée avec la remise des Grands Prix SIMI, qui aura lieu le mercredi 11 déc. à 17h.

  « Le SIMI et le Forum Bâtiments et Territoires connectés sont l’opportunité pour l’ensemble des acteurs du marché de l’industrie immobilière et des territoires, de se rencontrer et débattre autour des grands enjeux d’aujourd’hui et de demain, de mesurer l’impact des grandes évolutions technologiques et des nouvelles pratiques et usages face à leurs propres activités. La richesse des contenus et la qualité de la partie exposition, font du SIMI, un événement BtoB de référence très stimulant. » précise Jean-Luc Guiral.

  

  Le SIMI, avec son grand parrain Léon Grosse Immobilier et son partenaire Generali real estate, est un rendez-vous de référence pour l’ensemble des acteurs de l’immobilier d’entreprise en France. Il a rassemblé, en 2018 sur 4 niveaux d’exposition, plus de 30.000 professionnels et 470 sociétés et collectivités participantes, au Palais des Congrès de Paris.

  Le SIMI constitue le baromètre des marchés de l’immobilier d’entreprise français. Aménageurs, collectivités, développeurs, architectes, promoteurs, constructeurs, investisseurs et entreprises utilisatrices de locaux s’y retrouvent, à côté des prestataires de services et organismes de formation. Le SIMI est un lieu de débats et d’informations, avec plus de 130 conférences réparties en 12 cycles, dont un nouveau : Résidentiel(s)/Coliving. L’excellence, parrainée par Groupama Immobilier, sera aussi récompensée avec la remise des Grands Prix SIMI, qui aura lieu le mercredi 11 déc. à 17h.

  « Le SIMI et le Forum Bâtiments et Territoires connectés sont l’opportunité pour l’ensemble des acteurs du marché de l’industrie immobilière et des territoires, de se rencontrer et débattre autour des grands enjeux d’aujourd’hui et de demain, de mesurer l’impact des grandes évolutions technologiques et des nouvelles pratiques et usages face à leurs propres activités. La richesse des contenus et la qualité de la partie exposition, font du SIMI, un événement BtoB de référence très stimulant. » précise Jean-Luc Guiral. Suivez toute l'actualité du salon sur : @SalonSIMI / #SalonSIMI

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