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Une vaste étude de la Federal Reserve Bank de New York, de l’University of Iowa et d’Harvard révèle que la distance entre les membres de l’équipe est un frein à la tra…

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Une vaste étude de la Federal Reserve Bank de New York, de l’University of Iowa et d’Harvard révèle que la distance entre les membres de l’équipe est un frein à la transmission du savoir (développement des compétences des plus jeunes grâce aux plus expérimentés).  La distance réduit la collaboration. Pour faire collaborer des équipes hybrides, il convient d’organiser des temps collectifs afin de partager les bonnes pratiques, d’évoquer d’éventuelles difficultés rencontrées sur les missions et d’échanger des informations. Le management par objectifs (fixation d’objectifs SMART, reporting, évaluation) permet de piloter les équipes à distance. Cela suppose de respecter le triptyque « autonomie délégation confiance ». Le respect des rythmes individuels est également un facteur de succès de pilotage d’équipes à distance…

 

Le vrai problème pour les femmes n’est pas tant celui des quotas et de l’égalité d’accès aux fonctions les plus hautes, que celui des conditions permettant aux femme…

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Le vrai problème pour les femmes n’est pas tant celui des quotas et de l’égalité d’accès aux fonctions les plus hautes, que celui des conditions permettant aux femmes d’exercer pleinement un métier sans être débordées par les tâches domestiques, ni accablées par une charge mentale écrasante. Comment agir politiquement, socialement, économiquement, sur une répartition plus juste des tâches familiales et ménagères est un enjeu bien plus fondamental pour la liberté des femmes ! Réduire l’égalité à l’identité est l’une des erreurs ontologiques majeures des revendications paritaires focalisées sur les signes et les chiffres, et éloignées des conditions réelles d’accomplissement et de libération des femmes. Défendre la parité, c’est nier la vérité des femmes…

C’est un symbole de taille. Plus des trois quart des salariés souhaitent un travail en adéquation avec la lutte contre le changement climatique, selon une nouvel…

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C’est un symbole de taille. Plus des trois quart des salariés souhaitent un travail en adéquation avec la lutte contre le changement climatique, selon une nouvelle étude, publiée début avril par l’Unédic, organisme qui gère le régime d’assurance-chômage. Preuve de la prise de conscience des actifs, un quart d’entre eux envisagent de changer de métier, d’entreprise ou de secteur pour mettre leur vie professionnelle en cohérence avec leurs préoccupations écologiques. Cette tendance de fond a été baptisée la « démission consciente ».  Cette aspiration à un travail qui a du sens est de plus en plus relayée dans le monde économique. Entre l’écosyndicalisme, les collectifs étudiants comme le Réveil écologique et leurs aînés des Alumni for the planet… la pression monte sur les entreprises…