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  • Une véritable autonomie au travail exige un changement de culture

    L’observatoire sociétal des entreprises d’IPSOS, qui analyse le rapport au travail de la Génération Z, indique ainsi que 72% des 18-28 ans jugent important ou primordial l’autonomie, la possibilité de prendre des décisions seul et 70% la flexibilité des horaires. Mais soyons honnêtes : se contenter de proposer autonomie et flexibilité ne suffit pas.
    La véritable autonomie, celle qui génère réellement des résultats, exige une transformation fondamentale de la culture d’entreprise, un changement. Il faut avant tout s’attaquer aux facteurs culturels sous-jacents qui déterminent si les employés se sentent habilités à s’approprier leur travail et à prendre des décisions. La véritable autonomie repose sur la confiance. Les managers doivent redéfinir la gestion de la performance et en adoptant une approche plus holistique qui valorise la créativité et l’initiative …

    (Cf. Info Jennifer Lancirica - Cadre & Dirigeant)https://www.cadre-dirigeant-magazine.com