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En majorité, les Français gardent une relation au travail où l’objectif principal est de limiter au maximum son emprise sur leur vie. La plupart semblent considére…

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En majorité, les Français gardent une relation au travail où l’objectif principal est de limiter au maximum son emprise sur leur vie. La plupart semblent considérer que la qualité de vie s’oppose au travail. Non seulement les Français ne veulent pas travailler plus mais ils ne veulent plus venir sur leur lieu de travail. L’un des sujets essentiels est la difficulté croissante à faire en sorte que les acteurs se sentent intégrés dans le projet de l’entreprise. La plupart préfèrent rester à distance, tant émotionnellement que physiquement (voir le goût pour le télétravail). Or cette intégration doit se travailler à 3 niveaux. D’abord dans la vie quotidienne des salariés. Ensuite, dans la qualité relationnelle. Enfin, que chacun ait la conviction de contribuer à une finalité qui a du sens et qui rend fier…

Depuis le 1ᵉʳ janvier, les entreprises de plus de 11 salariés doivent proposer un dispositif d’intéressement, de participation ou une prime de partage de la valeur. Le…

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Depuis le 1ᵉʳ janvier, les entreprises de plus de 11 salariés doivent proposer un dispositif d’intéressement, de participation ou une prime de partage de la valeur. Le dispositif, qui concerne les TPE-PME réalisant un bénéfice net fiscal égal à au moins 1 % du chiffre d’affaires pendant trois années consécutives – 2022, 2023 et 2024 –, est expérimental pour cinq ans. Mais « aucune sanction n’est prévue en cas de non-respect, s’étonne Déborah Fallik, avocate en droit social et associée chez Redlink Avocats. D’après l’association française de gestion (AFG), cette loi pourrait toucher 1,5 million de salariés. Or, la majorité d’entre elles ne sont même pas au courant. Or, culturellement, les petites entreprises n’ont que rarement mis en place de tels dispositifs, car elles les jugent contraignants. »…

Alors que nous avançons vers 2034, le paysage du travail subit une transformation profonde. Reid Hoffman, cofondateur de LinkedIn, anticipe la disparition progres…

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Alors que nous avançons vers 2034, le paysage du travail subit une transformation profonde. Reid Hoffman, cofondateur de LinkedIn, anticipe la disparition progressive du modèle traditionnel 9h-17h, remplacé par une économie plus flexible et fragmentée, portée par l’Intelligence Artificielle (IA) et l’économie des petits boulots (gig economy). L’IA est en train de redéfinir les contours du marché du travail. Entre automatisation des tâches, création de nouveaux métiers et montée en puissance des emplois verts, l’IA s’impose comme un moteur essentiel de transformation. Pourtant, cette révolution soulève des défis structurels, notamment en termes de reconversion, de compétences et d’adaptation. Ces nouveaux emplois nécessitent par conséquent non seulement des compétences pointues mais aussi une capacité d’adaptation continue, soulignant l’importance cruciale de la formation tout au long de la vie…

Le télétravail s’est largement imposé comme une norme dans de nombreux secteurs, favorisé par les avancées technologiques et les changements sociétaux. Cependant, ce…

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Le télétravail s’est largement imposé comme une norme dans de nombreux secteurs, favorisé par les avancées technologiques et les changements sociétaux. Cependant, cette transformation du monde du travail s’accompagne de nouvelles questions, notamment sur le droit à la déconnexion et les responsabilités des employeurs. En 2025, le cadre juridique continue d’évoluer pour assurer une meilleure régulation des pratiques de télétravail. Pour protéger la santé mentale et les droits des employés, les entreprises doivent formaliser le télétravail par un accord collectif ou une charte claire et transparente, rédigée en collaboration avec les représentants des salariés, en indiquant les plages horaires de travail et de déconnexion, les outils numériques autorisés et les règles d’utilisation…

Comment faire de la culture un levier d’insertion ? Voici le postulat de départ qui a donné naissance à « L’Art d’accéder à l’emploi ». Ce dispositif o…

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Comment faire de la culture un levier d’insertion ? Voici le postulat de départ qui a donné naissance à « L’Art d’accéder à l’emploi ». Ce dispositif original, testé dans le Nord, est déployé à l’échelle nationale à partir de ce mardi 10 décembre. L’idée ? Mêler culture, prise de parole en public et retour dans le monde professionnel. Concrètement, les demandeurs d’emploi sont invités à participer à des ateliers animés par des professionnels de l’art. Ils doivent ensuite choisir une œuvre, la reproduire, puis expliquer leur choix et leur démarche à l’oral face à des recruteurs. «Six mois après la sortie de l’action, 81% des demandeurs d’emploi sont de retour dans une vraie dynamique de recherche et 54% d’entre eux ont eu accès à un poste», affirme le directeur généralde France Travail…